Célzott toborzás és belső képzés: így alakul át a munkaerőpiac a HR-vezetők szerint
A The Conference Board legfrissebb felmérése szerint a HR-vezetők 75 százaléka már csak meghatározott munkakörökbe keres új munkatársakat, a széles körű bővítés háttérbe szorult. A technológiai fejlődés miatt egyre nehezebb megtalálni a megfelelő készségekkel rendelkező jelölteket, ami a belső képzések felértékelődéséhez vezet.
A humánerőforrás-vezetők (CHRO-k) körében végzett legfrissebb, 2026. júniusi felmérés szerint a toborzási kedv továbbra is történelmi magasságokban van, azonban a hangsúlyok jelentősen eltolódtak. A New York-i székhelyű „HR-agytröszt”, The Conference Board 111 felsővezető megkérdezésével készült kutatása rávilágít, hogy a vállalatok ma már sokkal óvatosabbak és szelektívebbek a felvételek során, mint a korábbi időszakokban.
Szelektív bővítés és hiányszakmák
A felmérés egyik legfontosabb megállapítása, hogy a HR-vezetők 75 százaléka szerint a toborzás jelenleg meghatározott szerepkörökre vagy funkciókra összpontosul. Mindössze minden negyedik válaszadó nyilatkozott úgy, hogy a szervezeténél széles körű, minden területet érintő bővítést terveznek. Ez a szemléletmód a jelenlegi gazdasági környezetben tapasztalható pénzügyi óvatosságra vezethető vissza.
szakemberek megtalálása ugyanakkor komoly akadályokba ütközik:
- A megkérdezettek több mint 70 százaléka a speciális vagy technikai szerepkörök betöltését tartja a legnehezebb feladatnak.
- Ezzel szemben csupán 11 százalékuk tapasztal nehézséget a pályakezdő pozíciók feltöltése során.
- A toborzási volumen csökkentését a vezetők több mint fele pénzügyi kihívásokkal indokolta, míg a mesterséges intelligencia hatását csak 21 százalékuk jelölte meg okként.
A belső fejlődés az új toborzás
A technológia rohamos fejlődése miatt a munkakörökhöz szükséges készségek gyorsabban változnak, mint ahogyan a munkaerőpiaci kínálat alkalmazkodni tudna. Robin Erickson, a The Conference Board humántőke-kutatási vezetője szerint a vállalatoknak már nem elegendő a külső toborzásra támaszkodniuk.
Kutatásunk rávilágít, hogy a legnagyobb tehetséggondozási kihívás a megfelelő készségekkel rendelkező emberek megtalálása, különösen mivel a technológia folyamatosan átalakítja a munkavégzést. A szervezeteknek agresszívabban kell befektetniük a belső fejlesztésbe, az átképzésbe és a karrier-mobilitásba.
A szakértők szerint a jelenlegi piacot alacsony fluktuáció és visszafogottabb felvételi ütem jellemzi. Ebben a környezetben a cégek elsősorban azokat a jelölteket keresik, akik már rendelkeznek az AI-hoz vagy más modern technológiákhoz kapcsolódó készségekkel, ám ezen kompetenciák hiánya miatt a belső tudásmegosztás és a meglévő állomány fejlesztése válik a legfontosabb stratégiai prioritássá.
Forrás: HR Dive
Forrás: hrportal.hu